伊藤ふみひろ

まいったあ～

　昨日のお昼頃から、激しい頭痛と吐き気。

　まず、視界にモザイクがかかったようになり、続いて頭痛、そして吐き気と襲ってきました。会社で、痛み止めと頭痛薬を飲み、５時前まで我慢していましたが、耐えきれずに帰宅。再度頭痛薬と吐き気止めを飲み、眠ると幾分楽に。

　今日は、日帰り出張の予定もキャンセルして会社を休み、Ｍ野クリニックへ行きＭＲＩをとって貰いました。脳梗塞等の疑いは晴れ、ホッと一息ですが、その後１日寝ていました。ストレスなどが原因の偏頭痛のひどいものだそうで、場合によっては手の痺れまで来るそうです。夕方になって頭痛もほぼ治まり、起きて来ました。

　経験したことのない頭痛でしたので、ちょっと心配でしたが、安心しました。全く同じような症状で脳梗塞などもあるようなので、専門医の診察を受けることが大切ですね。市内に脳神経外科専門医Ｍ野先生が開業していて幸いでした。毎年人間ドックに行きますが、脳ドックも受けたい気持ちがあり、一度Ｍ野先生の診察を受けＭＲＩをとって貰いたいとも思っていたので、いい機会になりました。過去にも脳梗塞の跡などはないそうです。

　市内の姫川病院が突然の閉院をし、Ｍ野先生はその後で脳外科のクリニックを開業しつづけた後、現在の場所に新築開業されました。姫川病院の閉院は市内の医療体制や市民の生活･財産に大きな悪い影響を与えましたが、その後、Ｍ野先生のような、立派な志の方が体勢を立て直し、糸魚川総合病院も市のバックアップで循環器科を増強するなど、なんとか医療体制を維持しています。当然医師不足の状況は全国的傾向と一緒で、姫川病院跡の老健施設などでの活用を望む声もありますが、医師確保が出来ない現状では難しいようです。

　明日は、三男の引っ越しです。大学の行事が始まるのに合わせて金曜日の引っ越しになりました。早朝の出発です。

人間ドックと弥彦神社

　人間ドックに行ってきました。岩室成人病検診センターでの一泊二日のドックで、ドック専門の施設で、病気の発見率も高い検診センターだそうです。

　半年前からの予約でしたが混んでいて日程が取れず、いつもの年より３ヶ月ほど遅い受診となりました。
　健康数値はそう変化なしで、幾分良い方向にいっているようでした。体重が暫減していることが良い傾向になっているようで、体重と数値の関係が良く分かりました。食生活を中心とする生活習慣に気をつけなければなりませんね。

　帰りに、弥彦神社により、子ども達の合格祈願をしてきました。高校受験、大学受験、教員採用試験へ四人分のお守りを求め、宝物殿で、所蔵の刀剣展をやっていたので見学してきました。刀剣展は２回目の拝観でしたが、新潟県在住の天田刀匠(人間国宝)の鍛えた奉納刀の美しさに見とれてしまいました。

　弥彦神社の参道は、昨夜からの降雪で見事な雪化粧。スバラシイの一言です。車にカメラを置いてきたので、携帯でパチリ。

市民厚生常任委員会

本日、市民厚生常任委員会が開催されました。
協議題は、以下の通りです。

1 次世代育成支援行動計画について
　・次世代育成支援行動計画(素案)について
【休憩中の報告】
　・こども手当の創設について
　・青海地域の幼稚園保育料第３子特別免除について
　・児童扶養手当の父子家庭支給対象について
２ 環境及び産業廃棄物問題について
　・産業廃棄物最終処分場について
３ 食育について
　・食育推進計画（素案）について
４ 地域医療計画について
　・医師等確保対策について
【休憩中の報告】
　・国民健康保険税の均一課税について
　・組織機構の見直しによる常任委員会所管の変更について

｢次世代育成支援行動計画｣については、市長が｢日本一のこどもを育てる｣をキャッチフレーズにしていますので、

計画の基本目標として
　明日の糸魚川を担う「日本一の子どもを育てる」
という、基本理念を実現するため、次の３項目を基本目標とし、推進していくとしています。

◆子育て支援・親支援
　妊娠、出産から子どもと親の心身がともに健やかに成長するよう支援し、安心して子育てができ、安全に子どもが育つよう、各分野の連携による子育て支援・親支援を進めます。
◆楽しく食べて元気な子
　知育、徳育、体育の基礎となる食育を推進し、健康で健全な子どもの成長を支援するため生活リズムについても取り組みます。
◆子育て環境の整備
　子育てを行う保護者だけではなく、地域、企業、各種団体等を含め、市全体で横断的に子育てを行う環境づくりを推進します。

　計画全般を読んでみて、｢日本一のこどもを育てる｣とはどういうことなのか？この計画のどこに｢日本一のこどもを育てる｣ための具体策があるのかが、判然としません。
　考えてみると、｢日本一のこどもを育てる｣という理念そのものが、分かりやすく具体的に示されていないからだと思います。

　私の考えは、｢日本一のこどもを育てる｣とは｢日本一の子育てに対する熱意を示す」ことで、少し具体的に言うと｢日本一の子育て環境を整える｣ということに他ならないと考えます。その結果として、地域を支えていくような子ども達が育ってくれるわけで、「◆◆日本一」とか、「△△日本一」ということが結果として出てくる可能性のある環境を整えることです。

　そういう観点になれば、施策も具体的に考えられるようになって来るわけです。まず、共通理念としてそのあたりを明らかにする必要がありますね。

　｢糸魚川に生まれてよかったと思える子ども達を育てる｣という話はよく分かりますが、これでは｢日本一｣の説得力が全くありません。｢日本一｣を謳わなくても当然目指さなければならないことですね。

　逆に｢食育推進計画｣では、｢日本一のこどもを育てる｣に触れていません。

　福井県の小浜市では、｢食育のまちづくり｣を目指し、食育を推進した結果、小中学校共に福井県のトップレベルの学力を保っています。福井県でトップレベルと言うことは、全国でトップレベルということです。
　食育を推進した結果、バランスの良い子育てが推進され、結果、学力アップに繋がったもので、学力以外にも良いところが沢山生まれていると思います。

　小浜市の例を見れば、｢食育｣は｢日本一の子育て｣に結びつく重要な計画にもなり得るものです。小浜市の例から｢食育でそこまでやれる」ことを学んだ上で、｢食育計画｣の重要性を認識し、小浜市を参考にしながらの取り組みが求められるわけです。

　単に施策を真似るのではなく、真似なければいけないのは求める｢結果｣であって、市長が｢日本一のこどもを育てる｣と言っているのであれば、それを念頭に置いて、より良い、より欲張りな計画が求められていることになります。

地鎮祭 そして 今日は大雪

　須沢地区に新しく建設される老人福祉施設の地鎮祭が、重厚な雰囲気の中で執り行われました。
　１月１２日、建設予定地の旧Ａコープ跡で、事業主体の社会福祉法人玉成会の方々を始めとし、地元区長、公民館長、地主であるＪＡひすいの常務理事さん、工事関係者の皆さんの参列で、仏式で行われました。

　仏式での地鎮祭は初めてなので、少々戸惑いましたが、重厚な雰囲気で工事の安全、事業の発展は確かなものに感じられました。

　昨年の９月２６日に行われた地元説明会の資料を基にして、事業の概要をお知らせします。国の政権交代により、補助金の決定が遅れ、着工も遅れましたが、予定通りの補助金決定されたそうで、安堵しています。須沢地区のみならず糸魚川市の皆さんにとって頼りになる施設となるでしょう。

事業計画
☆ 同一敷地内に３種類の機能を持つ。
１ 新築
　① 地域密着型介護老人福祉施設じょんのび慈（いつくしみ）
　② 定員２９名
　③ 入所対象主として介護度４ ･介護度５の方々
　④ 全個室ユニット型３棟一部鉄骨造と木造平家建て
２ 移転
　① 小規模多機能ホームおまかせじょんのび
　　　現在根知にて運営中
　　　登録定員　２５名
　　　利用対象　要支援１以上の方
　　　１棟木造平家建て
　② 居宅介護支援事業所じょんのび
　　　現在南寺町にて運営中
　　　介護支援専門員　２名
　　　木造小規模多機能ホームに隣接で２部屋
３ 事業開始時期平成２２年７月１日予定（当初５月予定）
４ 採用スタッフ数
　　　合計２２名のうち既に採用ずみ８名（９月２６日時点）
　　　介護職
　　　看護職
　　　調理師
　　　雑役
５ 施設内主な設備
　　　スプリンクラー
　　　自動火災報知機
　　　自動通報装置
　　　警備保障
　　　徘徊センサー
　　　ナースコール
　　　厨房
　　　特殊浴
　　　中間浴
６ 協力医療機関
　　　内科　安藤医院　安藤隆夫医師
　　　歯科　永野歯科医院　永野正司歯科医師
７ 旧ＪＡ 建物２階へ　事務機能　根知より一部移転

　そして、今日は大雪です。昨日の賀詞交換会でたっぷりと飲んだので、昨夜はソファーで寝てしまい、夜中に目覚めてそのまま起きていました。「イヤに静かだなあ」と思っていましたが、窓の外を見てびっくり！「すごい！」大雪です。

　クルマがすっぽり埋まって見えません。一晩で５０ｃｍも積もるなんて滅多にないことです。



　除雪も間に合わず、家の前の道路に除雪車が来たのが、なんと１１時です。除雪に携わる一員として、とても文句は言えません。これだけ降ったら間に合わないのは当然です。我社の社員も２時から出動していました。それでも、苦情の電話が会社に多く掛かってきたそうです。

近所の方から電話で
「伊藤さん、除雪の予算削られたの？」
「いえ、除雪の予算が削られることはありません、これだけ降ったら間に合わないのでしょう。もう少し待ってみて下さい」

　昼から、今日２回目の出動です。除雪に関わっている皆さん、本当にご苦労様です。

　有名な親不知の４世代道路の、国道８号(３世代目)を走っているときの風景で、上に走っているのが、北陸道(４世代目)です。

路面は、圧雪になっていて、この後、事故があったようです。雪道は油断大敵です。

私の一般質問が終わりました

私の一般質問が終わりました

　今日３番目で、午後１時１５分頃から１時間強を掛けて一般質問を行い、３点について質問しました。

１．行政改革・内部監査の推進について
  ４月の人事異動で、総務課に行政改革・内部監査担当の課長補佐を配置され、先の総務文教常任委員会でも現在の内部監査方針について説明があったところであります。内部監査の計画について伺います。
  （１）内部監査の目的、実施頻度と監査方法は。
  （２）内部監査後の処置は。
  （３）行政改革推進に対する内部監査の役割は。
  （４）内部監査の進捗状況は。

２．認知症への取り組みについて
  「認知症になっても住み慣れた町でいつまでも元気に」という理想に向かって認知症へ対応することが求められています。糸魚川市における認知症対応について伺います。
  （１）糸魚川市における課題は何か。
  （２）介護保険制度では補えない課題とその対応は。
  （３）在宅介護に対する手厚い支援が必要だが、糸魚川市独自の政策は。
  （４）地域社会全般の認知症理解を促進するための施策は。

３．「日本一の子どもを育てる」について
  市長は「日本一の子どもを育てる」を提唱し「子ども課」の設置を計画しています。その基本理念と具体的施策について伺います。
  （１）子ども課設置の目的は。
  （２）子ども課の業務分掌範囲は。
  （３）子ども課の課題と対策は。

というところを入り口にして、
１．内部監査では、ＩＳＯ９００１を推進している立場として、初めて内部監査をする糸魚川市の行政に対して色々提言をしました。監査結果の水平展開、そこからの改善提案などのフィードバックの仕組みつくりなどなど・・・。

２．認知症についてでは、認知症に対する理解促進に力点をおいて質問。
　介護事業で頑張る人達にも励みになるよう認知症に対する理解を促進するために、あらゆる機会を通して広報活動をして貰いたい。
　在宅介護者援助のための糸魚川市独自のボランティアサポート事業を提案。

３．「日本一の子どもを育てる」では、「日本一の子どもを育てる」とは「日本一の子育ての熱意」であり、「日本一の子育て環境を整える」ことであり、そのように考えれば何をやらなければならないかが明確になると発言。「子ども課」の今後について色々と提言しました。

　準備をして望んだ一般質問です。３０分の持ち時間を有効に使って質問するための準備はなかなか大変なんですよ。ただ、３０分話せばいいというものではなく、要点を要領よくまとめて質問し、答弁に対して適確な切り返しが出来るように、自分の意見をまとめておかなければなりません。

　答弁側も大変だと思います。貴重な勤務時間を使って質問に備えるのですから、質問する側の責任も重大です。

　今回は、まあまあ、時間を有効に使って質問出来たと思います。

八ヶ岳と健康づくりセンター建設説明会

　今日は、朝から一路八ヶ岳(長野県南牧村)へ。北陸道、上信越道、長野道、中央道を通って長浜ＩＣで降りて、北上し南牧村へ。三時間余りの道のりでした。空は快晴、気持ちのいいドライブですが、仕事は難しい案件でした。

　それも無事に終了し、帰路に。往復六時間、滞在三時間でした。夜は須沢公民館で、来春建設予定の健康づくりセンターの説明会があるので時間が気になりましたが、５時過ぎに帰社。

　帰ると机の上が一杯。そして次々に「あの～っ」と仕事が増える、いつものことです。急いで仕事片付け、自宅でこれまでの資料を確認し説明会の会場へ。

　須沢公民館には思ったより多くの人が集まりました。担当課が用意した資料が足りなくなり急遽コピーしたほどです。

　担当課長の説明の後、活発な意見が出ました。住民の健康づくりセンター建設への期待の大きさが良く分かりました。糸魚川市の健康づくりの中核施設として、市民の憩いの場として重要な役割を果たしてくれることでしょう。

市民厚生常任委員会の市外調査終了

市民厚生常任委員会の市外調査終了

１０／１４より三日間の市外調査委に行ってきました。
　先進地の事例を直接見てくることは、議員活動にとって大変有意義なことです。井の中の蛙にならないためにも、事前に調査し、現地の説明を聞いてポイントを掴んで糸魚川市のために役立てなければなりません。

(1) 福井県鯖江市
　　健康づくり事業について
(2) 京都府舞鶴市
　　子育て支援事業について
(3) 兵庫県加西市
　　ごみの減量化対策について

という課題で、三市を回ってきました。今回の視察にはそれぞれの担当課も参加しましたので、議会と行政の認識の違いは縮まっていることでしょう。これまでの視察で、議会が先進地の事例を勉強してきても、行政に通じないことが多かったわけですが、今年は姿勢が少し変わったようですね。

　今回の視察内容は、それぞれ当常任委員会の重要な課題ですので、委員側からの質問も多く出て、先方の議会事務局職員さんからも「沢山活発に質問していただきありがとうございます。視察をお引き受けして、担当課にお願いしている立場として、今日のように活発な視察をしていただきますと大変有り難いんです。」という感謝の言葉も頂戴しました。

　鯖江市の健康づくりで印象的だったのは、まず体操の種類が多いことと、市で理学療法士を雇用し健康づくりの指導を担当させていること、そしてその山本氏が非常に楽しく健康づくり体操を展開していることでした。

体操の種類は
　1、メタポリック 5 5 ( G O ! G O !)  … 内臓脂肪撃退
　2、メタボちゃんこ 5 5 (G O ! G O !) … 内臓脂肪撃退(レベルアップバージョン)
　3、リフレッシュ体操 … 気分転換、肩こり解消、冷え性予防
　4、足踏みエアロビでG O ! G O ! … 有酸素運動の定番
　5、バランス体操 … インナーマッスルの強化
　6、おやすみ体操 … セルフリラクゼーション
　7、燃えよ!腹筋 … 腹筋強化でお腹の器を整える
　8、お座敷筋トレ運動会 … みんなで楽しく筋トレ
と多様であり、市民に配布されているＤＶＤでは、山本さんが楽しく指導をしています。

「見て笑うだけで健康になります」（笑）

　ほんとに見ているだけで楽しくなり笑ってしまいましたね。

　一番初歩の「メタポリック 5 5 ( G O ! G O !)」で一緒に体を動かしましたが、結構な運動量でした。普段剣道をやっている私も、うっすら汗を掻きましたし、運動週間のない人はきつそうでした。

「楽しさって必要ですね」とは同行した当市の健康運動指導士の言葉でしたが、糸魚川市でも一歩進んだ健康づくりが展開されそうですね。

　糸魚川市の健康づくりが鯖江市に劣っているとは思いませんが、一長一短であり、良いところはドンドン学んでいってくれるでしょう。「やっている意識」の壁は恐いですよ～っ。

　先週から出張続きで、今日は一日てんてこ舞いです。月曜日も急遽出張になり、今日中にいろいろ片付けておかなければならないため、子ども達の剣道指導はお休みさせていただきました。土曜日は指導者も多いのでお願いしました。なかなか、思うようにいきませんね。

　明日は講習会のため、新潟市行きです。

　鯖江市の健康体操ＤＶＤを議会で一枚頂きましたので、「健康けんどう体操」でも考案してみようかな！？

～地域医療を知り、“いのち”を考えよう～

～地域医療を知り、“いのち”を考えよう～

　糸魚川市出身で認定看護師の井村久美子さんと救急救命士の白石秀教さんを講師に迎えて、（社）奴奈川（ぬながわ）青年会議所主催の勉強会が行われました。

　井村さんは１８歳まで糸魚川市で育ち、看護師免許取得後にＵターンして糸魚川市の病院に１１年間勤務。その後スキルアップを目指し千葉県に移って「認定看護師」資格を取得。

　その経験を活かして糸魚川市の地域医療を考えるＪＣの勉強会の講師を勤められました。又、白石さんは、ＪＣの活動にＪＣメンバーとともに活動した経緯から、２０代というこれからの糸魚川を担う若き救命士として講師を依頼されたそうです。

　医療を取り巻く現状についてのお話しは、市民側から見た医療と医療現場側から見た医療の違いを感じさせ、興味深いものがありました。

◆上手な医者のかかりかた十か条◆
１．伝えたいことはメモして準備
２．対話の始まりは挨拶から
３．より良い関係づくりはあなたにも責任が
４．自覚症状と病歴は、あなたの伝える大切な情報
５．これからの見通しをききましょう
６．その後の変化も伝える努力を
７．大事なことはメモを取って確認
８．納得出来ないときは何度でも質問
９．治療効果を上げるため、お互い理解が必要
10．よく相談し、治療方法を決めましょう

　当然と言えば当然ですが、「良い医療」を受けるには「良い患者」になる必要があるようですね。

　軽症の患者が時間外に救急病院に来るためその治療を行う。
　　　→本当の重症患者の受け入れが出来ない。

という事例が起きてるそうです。

大切な糸魚川を守り、いのちを育むために、ひとりひとりが何を出来るかを考え、行動していく必要がありますね。（講師談）

昨日に引き続き、今日も大変勉強になりました。

須沢地区訪問懇談会（糸魚川市部課長）

須沢地区訪問懇談会

　糸魚川市の部課長による須沢地区訪問懇談会が開かれました。
　市の職員、部課長６名が須沢地区公民館を訪れ、地区民と懇談しました。

　須沢地区では、福祉センターの建て替えによる「健康づくりセンター」の新築が計画されています。又、新幹線工事もたけなわとなっているのと、平成１７年に「子育て支援モデル地区」に指定されていることから、この３点が質問のメインとなりました。

　健康づくりセンターは、当初の計画から姫川病院の閉院問題による糸魚川総合病院の循環器病棟新設への資金の振り替えによる計画の先送り、又、昨年度途中の世界的金融不況のあおりを受けての糸魚川市全体の財政計画の見直しによる、計画の縮小など、２転３転してやっと基本設計にこぎつけ、詳細設計に入ったところです。

　この日は、計画図も示せなかったために、地区民側からも不満の声がありましたが、説明内容も言葉ではイメージがわきにくく、かえって質問が多くなってしまいました。

　プールと子育て支援センターは先送りされましたが、本当に先送りなのか中止なのかの明言を迫られる場面もあり、「図面にも将来の配置計画を表してあります」と説明していましたが、常任委員会でのやり取りを思い出すとおかしくなってしまいました。
　あの時「中止ではないのだから、平面図にしっかり計画を表すべきだ」と強く主張されて図面を修正していなかったら、この日はどう説明したのでしょうか。

　市長の「財政的な問題からプールと子育て支援センターを先送りしたのであって、中止ではありません。」という言葉に沿った行政運営がなされるべきですね。時間の移り変わりの中で行政マンの感覚だけで表現が微妙に変わるのは、トップの意向を反映しない仕事ぶりで「市長の話と違う説明はまずいよ」と市民の前で指摘されるわけです。

　「子育て支援モデル地区に指定されても、何も出来ていないと思っている」という区長さんの言葉は、「指定はしても支援がない」ということなのです。田沢小学校に開設・運営されている放課後児童クラブにしても、開設までの道のりは決して平坦ではありませんでした。

　「ライトアートすざわ」も２年続けて開催されましたが、２年目は県の補助金が半分に、来年は補助金の見込みが立っていません。ソフト面の援助も重要ですが、「無い袖は振れない」のは当然のことです。「指定したのなら支援するのが当たり前」という地域の感覚は当然でしょう。それが出来ないのであれば、具体的に入り込んだ助言なり人的支援なりを行って貰わなければなりませんね。

　他には、「老人見守りのモデル地区に指定されているけれど、権限のない私たちは何も出来ない。実際に何をすればいいのか、福祉事務所や社会福祉協議会との連携を含めて具体的に示して欲しい」という話があり、市へ持ち帰って協議することになりました。

　又、旧松本線＝市道八久保中脇線＝県道に格上げ（姫川左岸の道路）の幅員が狭く、大型車両の通行量が増えていることから早急な拡幅工事の実施を求める声がありました。

　次々と質問や要望が出され、７時から８時半の予定が大幅に延長し９時１５分頃まで伸びました。須沢地区の活発さを象徴するような会議で、職員も「こんなに色々出るとは思わなかった」という感想でした。

市民厚生委員会と勉強会

８／４（火）市民厚生常任委員会が開かれました。

議題は
(1)健康づくりセンター
　　上越市スポーツクラブ「アクトス」視察
　　借地を使用しない配置計画
　<休憩中の報告事項>
　　・国民健康保険税の均一化について
(2)次世代育成支援行動計画
　子育てに関するアンケート結果
　<休憩中の報告事項>
　　・山の井保育園の移転場所について
　　・高齢者おでかけ支援事業について(状況)
(3)税率について
　　・法人市民税・法人税割りの税率
でした。

８：１５出発で上越市のスポーツクラブ「アクトス」を見学に行ってきました。
１０：００オープンなのでお客さんが入る前に施設を見せて頂き、説明を受けました。

（仮称）「健康づくりセンター」の建設にむけての視察です。

 

 

エクササイズルーム
（筋トレエリア、有酸素運動エリア）
スタジオ
プール
浴室

など、充分なスペースを確保し、総工費約６億円。
現在の会員数は約１，０００名。
昨年の５月にオープンし、三年間で１，６００名の会員確保を目標にしているそうです。

　鉄骨構造だと思いますが、プールのない（仮称）「健康づくりセンター」も６億円の予算です。
　須沢の建設予定地は、海が近く塩害の恐れがあるため、鉄筋コンクリート構造を考えています。しかし、経済状況が悪くなって計画を延期し、尚も縮小した「健康づくりセンター」ですから、「規模は小さくなったけど建物は贅沢」では、通る話ではないでしょう。
　ＬＣＣ（ライフサイクルコスト）を算定し、建設費と耐久年数、維持管理費、解体費までを比較して説得力のある設計を市民に示さなければなりません。

　帰庁してからの机上調査で、詳細設計に入る前の段階に委員会にＬＣＣを示すことを要求しました。

　また、「健康づくりセンター」の図面が提示されましたが、アクトスでの動線を参考にチェックしてみると色々なことが分かってきました。

 

　この平面計画では、利用しているお客さんが、エントランスホール（玄関＆ロビー）を通らなければ、風呂と和室、トレーニングルームと風呂を行き来することが出来ないのです。

　アクトスでは、受付から中へ入ったお客さんが外部の人と接触することはありません。
　糸魚川市の「ふれあい」や「福祉センター」でも同様です。

　和室のところへ事務室･受付とトイレを移し、内部と壁で仕切ることを一例として提案しましたが、今後検討するそうです。その結果も詳細設計に入る前に委員会に示されることになりました。

　次世代育成支援行動計画では、市長が「心豊かな人を育むまちづくりとして、『日本一の子供を育てよう』を合言葉に、子ども一貫教育と地域愛育成教育を推進し、子ども課の創設を図るとともに、総合的な少子化対策として、次世代育成支援計画の改定、多様な保育ニーズに対応した保育の充実、学校保育園の耐震化と整備を進めて参ります。」と明言していることから「日本一の子育て」とは何か・・・という話題になりましたが、担当部署も迷っている様子が見えました。
　
　私は、「『日本一の子育て』とは、『子育てに対する日本一の熱意』に他ならない。強力なリーダーシップで『熱意』を示すべきだ」と市長のリーダーシップを求めました。

　残念ながら市長は欠席で、副市長が答えましたが、簡単なことではないことは共通の認識としてあるようです。

「厳しい意見を・・・」担当
「厳しいことは、私が言ったわけじゃないよ。『日本一の子育て』と言ったのは市長で、私は『熱意だ』といっただけだよ。」
「そうですよね」

といった具合です。

　
委員会終了後、新政会と教育委員会との勉強会でした。

☆教育三法改正内容と糸魚川市の対応
    教育三法の改正について(文部科学省資料抜粋)
    糸魚川市の対応

☆創設する｢子ども課｣の内容について
    糸魚川市子ども一貫教育方針策定委員会説明資料･要綱

「子ども課」の組織と役割について、色々と議論しました。
「子ども課」は、学校教育課と子育て支援室が合体し、０歳から１８歳までの「日本一の子育て」を担うようなイメージなのでしょう。「教育総務課」との関連がどうなるのか。

幼稚園と保育園の違い、就学前と修学後の違いなど、現在の枠にとらわれるとこんがらがってきますね。

教育委員会からスポーツの部分を市民生活部健康増進課に移し、生涯学習かと文化振興課を一緒にするなどの考えもあるようです。

「日本一の子育て」については、市長の強いリーダーシップで、熱い熱伝導を実現してもらいたいものです。

「全体像を明らかにして各論に入っていく」という手順をしっかり行うよう要望いたしました。