伊藤ふみひろ

社会福祉法人みその会設立 おひさま保育園竣工式

今日は、能生地域の３保育園が合併して建設された「おひさま保育園」の竣工式でした。




中能生、南能生、東能生の３保育園が、少子化の波の中、大英断で合併して「社会福祉
法人みその会」を設立、「おひさま保育園」を新築しました。

地元産の木材を７０％使用した、木の香りいっぱいの園舎でした。

外観より、内装の方が木質感いっぱいです。子ども達にいい影響を与えそうで
すね。

新潟県内でも、民間の保育園が合併しての新法人立ち上げは珍しいそうで、関わった地
域の皆さんの苦労は、並大抵のものではなかったと推察します。

広い地域での合併ですので、建設場所でも一悶着も二悶着もあったでしょう。
地域から学校や保育園がなくなることは、とても寂しいことですが、子ども達の将来を考え、
地域の将来を考えての決断だったと思います。




大勢の出席での竣工式でした。

式典では、土地を提供された方、設計者、施工者の皆さんが感謝状を授与されましたが、
私の友人のＩ川設計士も喜びの感謝状でした。




祝賀会は、柵口温泉権現荘で行われ、私が来賓挨拶でした。
地域の思いを受け止めての言葉を選んで話しをさせて頂きましたが、いつも原稿なしでそ
の場での思いを語らせて頂くので、旨く伝わったかどうか・・・。





最後に、３保育園の園長先生を囲んで写真を撮って貰いました。
付録の方が多くなりました(笑)

やまのい保育園竣工式

今日は、やまのい保育園竣工式でした。
誠におめでとうございました。



設計段階での色々な問題により開園が遅れたやまのい保育園でしたが、竣工式を迎える
ことが出来ました。



当初、構造に対する考え方の違いから予定した時期に確認申請が降りずに、複合構造を
木造構造に変更して、やっと確認済証が降りて着工に至りましたが、集成材の納入が間
に合わず、若干工程に遅れを生じていました。
園児は１月から入所していましたが、園庭の整備が遅れて、本日の竣工式となりました。

設計会社の社長さんも出席されていましたが、行政、設計会社、施工会社共に本当に大
変だったと思います。ご苦労様でした。

上の平面図にあるように、曲線の建物なので相当手間が掛かったと思います。このような
構造による手間の違いは設計に反映されませんので、採算も取れなかったでしょう。
現在の建設業は、単価は下がるだけではなく締め付けばかりが厳しくなり、余裕のある仕
事が出来なくなっています。苦労が多くて報われない状況ですね。

竣工式の最後は、年長児の「喜びの歌」で締めくくりでした。



子ども好きの私にとっては楽しい時間でしたが、終了後早々に同僚議員のお母さんの葬儀
に駆けつけなければならず、その後行われた卒園式の様子が見られなかったのが残念でし
た。

今井小学校閉校式

糸魚川市立今井小学校の閉校式が行われました。
２００名を超える方の出席で、盛大に開催されました。




地域の皆さんの強い思いが伝わってくる閉校式･閉校式典･惜別の会でした。






惜別の会で挨拶をさせて頂きましたが、「おめでとう」でもないし「残念」でもない、これを
契機に新しい今井地区の振興を図る門出とするべき言葉を探しながらの挨拶になりました。

旨いことは言えませんでしたが、地域の思いと保護者の思いの中での糸魚川小学校への統
合は「大英断」だったと思います。

また、最後の教職員となった皆さんの思いは、複雑なものがあったと思います。




惜別の会終了後、同級生のＮ氏に誘われ、また同級生が沢山いて、三次会までたっぷり懇
親させてもらいました。
今井小学校の卒業生、地域の連携がより深まり、発展することを心より願うと共に、市議会
としても地域との連携を深めて地域振興に取り組まなければならないと思っています。

４月の選挙で市議会議員も２６名から２０名になりますので、益々市域全体のことを考える議
員が求められるということは、自分が住む地域以外のことにも取り組んでいく議員が求められ
ているということになり、今井地区の方々との連携も深めて、その問題にも積極的に取り組ん
で行かなければならないと強く感じました。

須沢公民館総会など

須沢公民館総会など

今日は、直心館朝稽古、仕事色々、工事の社内検査、地元須沢地区公民館総会と忙しい
1日でした。




須沢地区公民館総会では、地域の方々から色んな意見が出て活発な総会となりました。
ちょっと驚きの意見もありましたが、それはそれで良かったのでしょう。
色々な方がいて成り立っている社会ですね。

私は、万歳の音頭を仰せつかっており、
「ご苦労様でした。胸襟を開いて地域のための議論が出来る須沢地区になれば･･･(中略)、
色々なところで言わせて頂いていますが、コミュニケーションが大切ですが、相手の立場と
人格を尊重した議論、建設的な姿勢が貫かれなければなりません。」(要点)
と一言ことわってから「万歳」の音頭を取らせて頂きました。

糸魚川市議会も26人から20人に減りますので、地域代表なだけの議員は要りませんが、
地域との連携は大切です。地域と連携を取りながら、糸魚川市域全体のことを考え取り組
んでいく姿勢が必要です。
終了後懇親会もあり、楽しい時間でした。

しかし、忙しいのは毎日のことですが、朝一番で１日の予定を確認しないと、スポッと抜け
てしまうのは年のせいでしょうか。

３月定例議会 最終日を残すだけ

３月定例議会も最終日を残すだけとなりました。

初日本会議、一般質問４日間、３常任委員会各１日、予算審査特別委員会４日間が終了
して、２５日の最終日本会議だけとなりました。




３月定例会議は予算の議会なので、日程も詰まっていて予算審査特別委員会が終わると
ほっと一息です。

予算は、一般会計、１０特別会計、企業会計(ガス水道、下水道)で構成され、表の通りと
なっています。特別会計には、各会計の電気料などの支払いを行う集合会計が別にあり
ますが、重複するので表には載っていません。




予算規模は、総額５００億円を超える大きな予算となっています。
これから、一層行財政改革を推し進めながら、地域活性化を図っていく市政運営が求め
られます。なかなか、難しいことですが、市長以下行政と議会が議論しながら車の両輪と
なって取り組まなければなりません。

予算委員会は、市政全般に関わる審査を行うわけですので、議長以外が全員委員の委
員会では、それぞれの委員のしっかりとした準備と簡潔明瞭な質疑、意見の陳述が大切
で、そうでないと時間がどれだけあっても足らないことになります。
資料は、あらかじめ配付されている訳ですからね。

まず、質問をして、補足説明に入ると相手も分かりやすいのですが、なかなかそのように
はいかないようです。

他の議員が発言をすると、自分も意見を言いたくなるのはどの議員も一緒ですが、そこで、
ただ意見の上塗りをするだけなのか、新たな論点、検討課題を引き出すものなのか、又は
建設的提案を伴うものなのか判断して挙手しなければなりませんので、私にとっても、なか
なか我慢が必要でした。

委員長も運営が大変です。

私も、２年前に委員長を務めましたが、思い出深いものがあります。

今回の大滝委員長、斉藤副委員長もご苦労様でした。
なぜか、周りも一緒になって委員会運営をサポートしていました。得な人柄ですね。

新幹線開通近し！？

今日は、仕事で北陸新幹線高架橋に上がることが出来ました。

レールが敷かれ、架線も終わって開通を待つばかりのように見えますが、まだまだ付帯設備工事が盛んに行われ、駅舎も工事真っ盛り。

糸魚川市にとって最大の問題は、新幹線開通後の糸魚川市がどうなるかです。

今回の一般質問でもその問題を取り上げましたが、正直なところ答えはないのです。あるとしたら、粘り強く情熱をもって取り組むことしかないと思っています。

糸魚川市職員、市議会議員、観光・商工関係者、地域住民が自分の住む地域社会を、子や孫達に豊かな社会として残してやらなければならないという強い信念と情熱が必要です。

皆で知恵を絞り、連携を強くして取り組んでいきたいですね。
市議会議員は、それぞれが勉強し研究熱心に職務を全うしなければなりませんが、皆さんとのコミュニケーションによる情報、問題意識の共有が不可欠であり、共に知恵を絞って取り組んでいかなければなりません。よろしくお願いします。

 

私の一般質問が終わりました。

 力一杯の１時間でした。
 なんとか、言いたいことはいうことが出来て、答弁もまあまあ引き出すことが出来たと思い
ます。
　新幹線開業が２年後に迫り、世界ジオパーク認定と合わせて地域活性化の１００年、２００
年に一度のチャンスであって、この機会を活かすことが出来なければ転落の一途をたどる
ことにもなりかねません。糸魚川市の準備状況、態勢の全般について問いました。

(1) 市の部課長会議では、部署を超えた議論がなされなければなりませんし、若手同士が
    糸魚川市の将来を考えて口角泡を飛ばす議論の場が必要です。

    若手の行政･政策研究会のようなものを奨励して、援助していくような仕組みを作る。
    また、職員提案制度もグループからの政策提言を求め、市長を熱意の渦に巻き込んで
  いくような取り組みを提案しました。前向きに検討していってくれるそうです。
    これからが楽 しみですね。
    もし、取り組みが悪ければ(私が４月に再選出来れば)必ず再度一般質問で取り上げま
 す(笑)。
    
(2) 糸魚川市民がその魅力を良く理解して、「おもてなし」や「情報発信」に力を発揮してい
   けるようになるために、どのような取り組みをしているか。
     ２／２６に、国交省北陸信越運輸局主催の「観光人材育成セミナー」が上越市を会場
  に開催され、地元の会社がコーディネートと運営を担当していました。
    観光庁の事業で、北陸信越地区として、新潟、富山、石川、長野の自治体や観光関連
  のところへ案内をしたようですが、この会社経営者の方は糸魚川市の出席がなく、残念
  だったとおっしゃっていました。

    国の観光部署と直接のコネクションがはかれる絶好の機会だったので…、ということで
  すが、なぜ参加しなかったのでしょうか。
    忙しいことは分かります。担当部署が手一杯であれば、同じ部の中で、他の課の人間
  を派遣しても良い。縦割り行政の弊害を排除した縦横連携の仕組みを作らなければ、貴
  重な機会と人材を活かした取り組みは不可能です。
    部課長会議で、他の部署の問題には発言せず、ただの報告会になってしまっている実
  態がここに現れています。
    今後は、横の連携をよくして取り組んでいくよう提言し、その姿勢を確認しています。
    
    ◆二つの「リョウ」の壁がある。
      一つは、領域の「リョウ」。仕事の領域＝縦割り行政の壁。
      二つ目は、仕事量の「リョウ」。自分の机の上の仕事しかしない。仕事の量を増やさな
      いという壁です。
    
    イベントなどの時ではなく、日常生活の中で観光客を見て、「お客さんだ」と思う人がどの
  くらいの割合で、市民の中にいるでしょうか。
    正直、私も意識していないと無理ですね。そういう癖が付いていないんです。だから意識
  して努力するしかない。それでいいんですよ、最初は。
    意識して努力し、それが自然となるところへ持っていく。
    意識しなければならないことに気づいてもらう。ジオパークが糸魚川市にとって地域振興
  の重要なツールであり、糸魚川市全体でお客さんをお迎えしようとする意志を多くの人に
  もってもらうところがスタートラインです。
    
    などなど、持ち時間をいっぱいに使って質問しましたが、こちらからの提案には概ね取り
  組む姿勢を見せて頂きました。問題点を明らかにして改善に取り組む。問題点が明らかに
  ならなければ、改善は不可能です。
    
    攻めるだけではなく、提案を伴ったやり取りでなければ意味がありませんので、常に建
  設的に取り組んでいきたいと思っています。行政と議会は車の両輪であるべきです。